Статья Уильяма Окена Младшего и Дональда Уотса "Кому достанется обезьяна"

 Почему руководителю обычно не хватает рабочего дня, тогда как подчиненным часто нечем его заполнить? Чтобы ответить на этот вопрос, внимательно посмотрим на структуру рабочего времени менеджера. Мы сразу увидим, что в ходе работы он вступает во взаимодействие трех разных типов: с начальством, другими менеджерами и подчиненными. Это позволяет нам разделить временной ресурс руководителя на три компонента: время менеджера, которым распоряжается его босс, - часть временного ресурса, которая расходуется на деятельность, навязываемую начальством. Если менеджер пренебрегает этими обязанностями, его ждет наказание; время, которое забирает система, - часть временного ресурса, затрачиваемая на выполнение просьб менеджеров других подразделений. Пренебрежение этой деятельностью тоже влечет за собой расплату, хотя не столь скорую и, возможно, опосредованную; • время, которое менеджер тратит на собственные инициативы, - часть временного ресурса, которую менеджер тратит на реализацию собственных замыслов и выполнение обязанностей, взятых им на себя добровольно. Однако некоторую долю из этого запаса съедают подчиненные - назовем это временем, которым распоряжаются подчиненные. То, что остается, - время, распределяемое по собственному усмотрению. Разумеется, невыполнение собственных замыслов не сопровождается дисциплинарными взысканиями: ни начальство, ни система не могут наказать менеджера за пренебрежение обязанностями, о которых знает лишь он сам. Чтобы согласовать между собой все составляющие, менеджеру необходимо установить и поддерживать контроль над содержанием и расходованием своего временного ресурса. Поскольку требования, предъявляемые начальством и системой, обязательны к исполнению, эти составляющие менеджеру неподвластны. Единственный компонент, который оставляет простор для маневра, - это время, затрачиваемое на собственные инициативы. И тут основная задача менеджера -максимально увеличить время, расходуемое по собственному усмотрению, и минимизировать или даже свести к нулю ту часть, которую отнимают подчиненные. Полученный выигрыш поможет ему успешнее выполнять требования начальства и системы.

Заработок на космическом мусоре

Ежедневно на землю падает огромное количество космического мусора. Его вес составляет от 10 до 20 тонн ежедневно. А количество всевозможных осколков может достигать 70 миллионов штук. Не секрет, что осколки метеоритов, комет и астероидов являются ценной находкой для ученых, изучающих космос, а также для всевозможных уфологов и коллекционеров, которые не поскупятся выложить хорошие деньги за подобные находки.

Помогите найти!

Во все времена информация была ценным товаром. За нее порой отдавали все, что угодно. С прошествием многих веков ничего не изменилось. С изобретением интернета большое количество информации стало доступно всем желающим ее получить. Но очень часто бывает так, что поиск необходимых данных, казалось бы, по элементарным вещам, становится сложнейшей задачей.

СМИ за сутки

Мы привыкли, что самыми быстрыми в передаче новостей являются телевидение и Интернет. При слове «газета» возникает устойчивая ассоциация: «раз в неделю». Но современные технологии, мобильность журналистов и информационная насыщенность повседневной жизни позволяют выпускать издание буквально за одни сутки — было бы о чем написать.

Начнем с того, кому могла бы быть полезна эта идея? У кого может возникнуть необходимость в срочном печатном тираже полноценного издания? Скажем, у политиков в предвыборную кампанию. Конечно, на выходе может получиться банальная политическая листовка (пускай и форматом А2 в несколько полос), но это тоже в конечном итоге средство массовой информации, требующее адекватного исполнения, качественного текста и фотографий, да ещё и срочной печати.

В случае с выборами вообще все нужно делать срочно, иначе возникшие в головах пиарщиков оригинальные идеи могут быть воплощены конкурентами при малейшем замедлении. Например, кандидат Пупкин решил выпустить номер о себе, существующих актуальных проблемах и своей политической программе. Начался сбор информации, то — сё, время идет, а кандидат Мишкин узнал об этом, и уже через сутки после поставленной перед «скоростной» редакцией задачи газета готова. Первый кандидат кусает локти, второй думает о следующем этапе выборов. Может возникнуть необходимость на следующий день после дебатов — раз! — и выпустить газетный номер со свежими комментариями, обзором прошедшего накануне разговора, анализом озвученных на дебатах тем, идей, более подробным изложением мнений. Через три — шесть часов на ближайших авиарейсах издание разлетелось по всей стране и по всем почтовым ящикам. Здесь, конечно, некоторое преувеличение — для печати такого количества экземпляров потребуется много времени — за сутки не управиться, но идея ясна.

Возьмем не политику, а события помельче масштабом. Важная конференция в городе, учебном заведении, соревнования, выставки, слеты, конференции — эти и другие мероприятия привлекают внимание общественности и нуждаются в оперативном освещении. Длятся они недолго — несколько дней, а каких-то итогов по окончании требуют. Информация о победителях, интересные иллюстрации и фотографии, важные мероприятия и встречи в рамках этих событий — все может быть срочно проанализировано, подготовлено и напечатано. Гости города с удовольствием увезут экземпляр с собой на родину, участники мероприятия оставят себе печатную память: и приятно, и полезно. Приезжают ведь ненадолго, а на тебе: уже и газетка по этому поводу вышла, и твоя фотография на второй полосе. Срочное печатное издание в таком случае даже повышает имидж организатора, что в наше время может быть важнее самого мероприятия.

В конце концов может случиться форс-мажор, например, в «Комсомольской правде»: три корреспондента заболели, типографию затопило, фотограф в запое, у редактора — творческий кризис — что делать? Идти туда, где напечатают выпуск за сутки!

Конечно, такое дело «потянет» только крупный издательский дом, в наличии у которого серьезная, современная материальная база и человеческие (мозговые) ресурсы — проверенные опытом и временем редакторы, корреспонденты, фотографы, умеющие быстро и качественно работать и имеющие круг полезных для этого ремесла знакомых. Свои люди в общественно важных сферах при необходимости организуют нужное интервью с нужным человеком или договорятся о фотосессии.

Опять же, понятно, что каждый день вряд ли будет ознаменован необходимостью издавать срочную газету или журнал, да и выборы у нас — явление редкое, чтобы ориентироваться на них, как на источник заказов. Поэтому есть предложение по дополнительной функции такой срочной редакции: практика и тренинги соответствующих специалистов.

Студенты журфаков, молодые специалисты в области печатных СМИ, вчерашние (не «оперившиеся») выпускники, видавшие виды акулы пера — все могут попробовать себя в бешеном режиме срочного издания средства массовой информации. Молодые наберутся опыта, люди поопытней и постарше: а. поделятся этим опытом; б. вспомнят заполошенную молодость. Можно организовывать краткосрочные курсы повышения квалификации, приглашать сотрудников изданий всей страны, устраивать семинары и лекции после выпуска издания с учетом ошибок, анализом современных журналистских тенденций.

А если ещё стыковать такие повышения квалификации с реальными заказами, то можно получить много денег: за курсы — с одних, за заказ, выполненный участниками курсов, — с других. (интересно, где здесь грань, разделяющая жадность и гениальность? :)